31.03.2025 Rynek medialny
Równość i różnorodność w mediach. Raport Europejskiej Unii Nadawców
KFi
Europejskie media publiczne coraz częściej stawiają na różnorodność, równość i włączenie (DEI) jako fundament swojej działalności. Nadawcy publiczni w Europie wdrażają strategie na rzecz różnorodności – zarówno w treściach, jak i w swoich zespołach. Wnioski z raportu są jednoznaczne: choć widać postęp, wiele wyzwań nadal pozostaje.

Aż 93% organizacji medialnych zrzeszonych w European Broadcasting Union (EBU) deklaruje, że różnorodność jest dla nich priorytetem. Ponad połowa (60%) ma formalne strategie DEI, a połowa zatrudnia dedykowanych pracowników odpowiedzialnych za realizację tych działań.
To nie są już tylko deklaracje. Jak wynika z raportu "PSM Diversity Strategies 2025", opracowanego przez Dorien Verckist i Emmę Ryborg z EBU, media publiczne podejmują konkretne kroki, aby zapewnić równowagę w swoich strukturach i w treściach, które produkują.
Warto podkreślić, że 66% organizacji wdraża działania obejmujące co najmniej trzy różne wymiary różnorodności, takie jak płeć, wiek czy niepełnosprawność. W 2023 roku aż 79% organizacji aktywnie działało na rzecz równowagi płci, a 72% podejmowało inicjatywy wspierające osoby z niepełnosprawnościami.
Różnorodność w treściach i zespole
Publiczni nadawcy stosują średnio dziesięć różnych narzędzi, aby wspierać różnorodność w swoich strukturach personalnych. Do najpopularniejszych należą:
- Szkolenia z zakresu DEI dla pracowników.
- Mentoring i programy wspierające rozwój karier osób z grup niedostatecznie reprezentowanych.
- Zmiany w procedurach rekrutacyjnych i awansowych, aby zagwarantować równy dostęp do stanowisk.
- Cele ilościowe i jakościowe dotyczące zatrudnienia w różnych grupach społecznych.
- Tworzenie kodeksów treści i wytycznych dotyczących języka inkluzywnego.
- Ułatwienia dla osób z niepełnosprawnościami, w tym dostosowanie miejsc pracy.
Najwięcej organizacji koncentruje się na zapewnieniu równowagi płci (79%) oraz włączeniu osób z niepełnosprawnościami (72%). Niestety, w niektórych aspektach różnorodności – takich jak orientacja seksualna czy wyznanie – działania są znacznie mniej zaawansowane.
Obszar działań | Udział organizacji (2023) |
---|---|
Równowaga płci | 79% |
Włączenie osób z niepełnosprawnościami | 72% |
Różnorodność wiekowa | 58% |
Różnorodność rasowa i etniczna | 51% |
Status społeczno-ekonomiczny | 49% |
LGBTQI+ i orientacja seksualna | 39% |
Różnorodność religijna | 36% |
Wyraźnie widać, że choć równość płci i wsparcie dla osób z niepełnosprawnościami to priorytety, inne wymiary różnorodności są wciąż zaniedbywane.
Monitoring i raportowanie – czy dane mówią prawdę?
Jednym z głównych wyzwań, przed którymi stoją media publiczne, jest monitorowanie efektów wdrażanych strategii. Aż 73% organizacji zbiera dane o różnorodności w swoich zespołach, a 54% analizuje również zawartość treści pod kątem różnorodności.
Narzędzia stosowane w tym zakresie są różnorodne – od ankiet i raportów, przez monitoring treści, aż po wykorzystanie sztucznej inteligencji do analizy danych. Jednak wciąż problemem pozostaje brak spójnych metodologii i trudności w gromadzeniu danych o grupach mniejszościowych, takich jak osoby LGBTQI+ czy przedstawiciele mniejszości etnicznych.
Największe wyzwania w zakresie różnorodności
Pomimo wprowadzanych strategii, wiele organizacji napotyka trudności w ich realizacji. Najczęściej wymieniane problemy to:
- Brak jednolitych standardów – różne kraje stosują odmienne podejścia do monitorowania danych o różnorodności.
- Problemy prawne – w niektórych krajach przepisy uniemożliwiają gromadzenie danych dotyczących orientacji seksualnej czy tożsamości płciowej.
- Trudności w implementacji – pomimo dobrych chęci, wdrażanie zmian strukturalnych często napotyka opór wewnętrzny.
- Niska reprezentacja na wyższych stanowiskach – choć liczba kobiet w zarządach rośnie, nadal stanowią one mniejszość na najwyższych szczeblach.
- Problemy z monitorowaniem treści – trudność w analizie, czy produkcje rzeczywiście oddają różnorodność społeczną.

Co udało się osiągnąć?
Pomimo trudności, działania przynoszą efekty. Media publiczne stają się liderami w kwestii równowagi płci – kobiety stanowią już 45% zatrudnionych i 46% kadry kierowniczej. W 2023 roku połowa awansów przypadła kobietom, co pokazuje, że strategie DEI przynoszą rezultaty.
Ponadto coraz więcej organizacji stawia na transparentność – aż 72% z nich publikuje dane dotyczące różnorodności w swoich zespołach. To nie tylko buduje zaufanie, ale także motywuje do dalszych działań.
Przyszłość różnorodności w mediach
Raport PSM Diversity Strategies 2025 pokazuje, że różnorodność staje się integralną częścią działalności mediów publicznych. Najbliższe lata przyniosą dalsze wzmocnienie działań w zakresie równości płci i integracji osób z niepełnosprawnościami, ale konieczne jest także intensyfikowanie działań w mniej rozwiniętych obszarach, takich jak różnorodność rasowa czy orientacja seksualna.
Dzięki zintegrowanemu podejściu do DEI media publiczne mogą nie tylko poprawić wizerunek, ale także zwiększyć zaufanie odbiorców. To szansa na zbudowanie bardziej otwartych i różnorodnych redakcji, które lepiej oddają złożoność współczesnego społeczeństwa.
Cały raport PSM Diversity Strategies 2025 dostępny jest na stronie European Broadcasting Union
PRZERWA NA REKLAMĘ
Najnowsze w dziale Rynek medialny:
Kobiety w mediach 2025. Władza w redakcjach nie zna równości
KFi
Tylko 27% redaktorów naczelnych w mediach to kobiety, mimo że stanowią 40% dziennikarzy. W 9 z 12 krajów analizowanych przez Reuters Institute, kobiety w mediach rzadziej awansują. Wygląda na to, że równość w redakcjach nie nadąża za społeczeństwem. A różnic jest znacznie więcej.
Treści od użytkowników w sieci. Pole minowe dla dziennikarzy
Krzysztof Fiedorek
Ponad 40% internautów ocenia wiarygodność informacji na bazie liczby polubień i wyświetleń. Tradycyjne kanały są pierwszym źródłem newsów tylko dla co piątego z nas. Raport Reuters Institute pokazuje skalę i ryzyka, jakie User Generated Content niesie dla mediów. I podpowiada, jak nie wpaść w pułapkę.
Social media w 2025. Różnice pokoleniowe widać jak na dłoni
KFi
Coraz więcej osób deklaruje, że zmniejsza czas spędzany w social mediach. I choć nie oznacza to masowego odpływu, trend jest wyraźny. Z najnowszego raportu GWI wynika, że już 31% użytkowników deklaruje ograniczanie czasu w mediach społecznościowych. Między wierszami widać też frustrację.
Podobne artykuły:
Trendy w mediach i rozrywce. Prognozy DataArt na rok 2019
KF
Rosnąca konsumpcja treści na urządzeniach mobilnych, zwiększony popyt na usługi na życzenie oraz dynamiczny rozwój user-generated content to trendy, które zdominują sektor technologiczny w 2019 roku, przewiduje DataArt, globalna firma konsultingowa w sektorze technologicznym.
Pierwszy bilion dolarów. Rynek reklamy 2024 i prognozy na 2025
Marcin Grządka
Globalny rynek reklamowy wzrósł w 2024 roku o 9,5%, polski aż o 10,8% - szacuje GroupM w raporcie „This Year Next Year”. Prognozy na kolejny rok mówią o niemal równie wysokiej dynamice wzrostu dla naszego rynku – na poziomie 9,6%. Przy tym założeniu wzrośnie on do wartości 18,11 mld zł na koniec 2025 roku.
Telewizor jest dla starszych. Wyniki badania agencji Starcom
BARD
Dla prawie połowy osób w wieku 18-24 lata urządzeniem pierwszego wyboru do oglądania treści wideo jest laptop. Telewizor wybiera zaledwie co czternasty badany. Dwa razy chętniej filmy oglądają na smartfonach. Proporcje zmieniają się diametralnie w grupie wiekowej 35+.
Prasa kobieca i krzyżówki. Hity prasowego rynku w wakacje 2017
Dariusz Materek
Czasopisma dla pań i krzyżówki to dwie kategorie wydawnictw prasowych, po które najchętniej sięgaliśmy podczas tegorocznych wakacji – wynika z analiz przeprowadzonych przez Kolportera.