25.11.2024 Rynek medialny
Przyszłość mediów publicznych. Kim będą etycy danych i projektanci VR?
KFi
Jak wygląda przyszłość pracy w mediach? Oto zawody, które jeszcze nie istnieją, ale wkrótce staną się niezbędne. Raport „Future Jobs at PSM: Competencies and Professions for the Media of Tomorrow” przygotowany przez Europejską Unię Nadawców EBU oraz Rai Ufficio Studi przedstawia kluczowe zmiany, jakie czekają sektor mediów publicznych w najbliższych latach.

W nadchodzących latach media publiczne staną się polem dynamicznych zmian w zakresie zawodów i wymaganych kompetencji. Transformacja cyfrowa przyspiesza wprowadzenie nowych ról zawodowych, które jeszcze dekadę temu wydawały się nierealne. Raport podaje, że około 65% dzieci rozpoczynających obecnie edukację będzie pracować w zawodach, które dopiero powstaną.
- 9 mln nowych miejsc pracy rocznie stworzy zielona transformacja na całym świecie, z czego 12% znajdzie się w sektorze kreatywnym.
- Na rynku pracy zidentyfikowano 51 kluczowych kompetencji, w tym 25 o charakterze technologicznym, takich jak programowanie w Pythonie, zarządzanie treściami w chmurze czy projektowanie w rzeczywistości rozszerzonej.
Przykładem może być rola analityków danych, którzy stają się niezbędni w tworzeniu spersonalizowanych treści medialnych. Te same analizy pozwalają lepiej targetować reklamy i oszczędzać na kampaniach promocyjnych, co już dzisiaj wdraża wiele publicznych stacji telewizyjnych.
Kompetencje przyszłości: technologie i kreatywność
Transformacja cyfrowa nie tylko zmienia zawody, ale także redefiniuje, jakie umiejętności staną się najbardziej pożądane. Raport zwraca uwagę na konieczność rozwijania zarówno kompetencji technicznych, jak i miękkich. Pracownicy mediów muszą łączyć kreatywność z umiejętnością analizy danych oraz zarządzaniem nowoczesnymi technologiami.
Priorytetowe umiejętności:
- Analiza danych i AI: Umiejętność wykorzystywania sztucznej inteligencji w redakcjach oraz analiza danych odbiorców w celu personalizacji treści.
- Kreatywność w cyfrowym świecie: Projektowanie interaktywnych doświadczeń w VR/AR i storytelling dopasowany do nowych platform.
- Elastyczność i adaptacja: Szybkie uczenie się nowych narzędzi i pracy w zwinnych zespołach projektowych.
Przykładem wdrożenia tych kompetencji jest praca wirtualnych scenografów, którzy przy pomocy technologii XR (Extended Reality) projektują dynamiczne przestrzenie wizualne na potrzeby studiów telewizyjnych.
Nowe zawody. Wpływ technologii na rynek pracy
Jak pokazuje raport, transformacja mediów wiąże się z wprowadzeniem nowych ról zawodowych. Specjaliści ds. algorytmów treściowych czy analitycy odpowiedzialni za monitorowanie etyki AI staną się częścią codziennego funkcjonowania redakcji. Już teraz wzrost zapotrzebowania na te zawody w Europie wynosi około 25% rocznie.
Nowe zawody w mediach publicznych
Zawód | Kompetencje wymagane | Przykłady działań |
---|---|---|
Specjalista ds. AI | Programowanie, analiza danych | Automatyzacja newsroomów |
Projektant VR/AR | Znajomość technologii, storytelling | Interaktywne programy rozrywkowe |
Strateg ds. treści cyfrowych | Zarządzanie treścią, analiza odbiorców | Optymalizacja kampanii promocyjnych |
Ekspert ds. ESG | Wiedza o zrównoważonym rozwoju | Zielone studia produkcyjne |
Przyszłość mediów publicznych to eksplozja specjalizacji, które jeszcze niedawno wydawały się domeną science fiction. Raport „Future Jobs at Public Service Media” wskazuje na rosnące zapotrzebowanie na projektantów immersyjnych doświadczeń, którzy będą tworzyć angażujące treści w rzeczywistości wirtualnej i rozszerzonej. W praktyce oznacza to budowę przestrzeni, gdzie widzowie nie tylko oglądają program, ale wchodzą z nim w interakcję – od wirtualnych muzeów po interaktywne talk-show.
Wpływ technologii na zawody kreatywne (2023–2030)
Obszar zastosowania | Obecna liczba pracowników | Przewidywany wzrost (%) do 2030 |
---|---|---|
Treści w rzeczywistości VR/AR | 4 500 | 85% |
Edycja wideo w chmurze | 12 000 | 40% |
Personalizacja treści | 6 700 | 50% |
Analiza metryk | 8 900 | 70% |
Zielona transformacjai liderzy przyszłości
Jednym z najbardziej interesujących aspektów raportu jest rola mediów publicznych w procesie zielonej transformacji. Opracowywanie treści promujących zrównoważony rozwój oraz wdrażanie ekologicznych praktyk w studiach nagraniowych staje się priorytetem. Przykładem jest norweski nadawca publiczny NRK, który ograniczył emisję CO2 swoich produkcji o 30% w ciągu trzech lat.
Inicjatywy związane z zieloną transformacją:
- Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii w studiach telewizyjnych.
- Wdrożenie systemów obliczania śladu węglowego w procesach produkcyjnych.
- Promowanie treści edukacyjnych na temat ochrony środowiska w programach dla dzieci i młodzieży.
Raport podkreśla także zmiany w sposobie zarządzania zespołami medialnymi. Wzrost znaczenia interdyscyplinarnych projektów wymaga nowego modelu przywództwa. Liderzy nie powinni być jedynie decydentami, ale także mentorami, którzy promują innowacje i wspierają zespoły w dostosowywaniu się do zmieniających się wymagań.
Przykład: W brytyjskim BBC wdrożono strukturę zarządzania opartą na pracy zespołowej, co przyspieszyło decyzje i poprawiło jakość współpracy między działami redakcji i technologii.
Cały raport EBU i RAI "Future Jobs at PSM: Competencies and Professions for the Media of Tomorrow" dostępny jest na stronie:
https://www.ebu.ch/research/membersonly/report/future-jobs-at-psm
PRZERWA NA REKLAMĘ
Najnowsze w dziale Rynek medialny:
Treści od użytkowników w sieci. Pole minowe dla dziennikarzy
Krzysztof Fiedorek
Ponad 40% internautów ocenia wiarygodność informacji na bazie liczby polubień i wyświetleń. Tradycyjne kanały są pierwszym źródłem newsów tylko dla co piątego z nas. Raport Reuters Institute pokazuje skalę i ryzyka, jakie User Generated Content niesie dla mediów. I podpowiada, jak nie wpaść w pułapkę.
Social media w 2025. Różnice pokoleniowe widać jak na dłoni
KFi
Coraz więcej osób deklaruje, że zmniejsza czas spędzany w social mediach. I choć nie oznacza to masowego odpływu, trend jest wyraźny. Z najnowszego raportu GWI wynika, że już 31% użytkowników deklaruje ograniczanie czasu w mediach społecznościowych. Między wierszami widać też frustrację.
Czy robot może być dobrym szefem? Naukowcy z SWPS to sprawdzili
SWPS
Czy robot może skutecznie zarządzać zespołem? Badacze z Uniwersytetu SWPS sprawdzili, co się dzieje, gdy to robot zostaje szefem. Badania pokazują, że choć maszyny potrafią wzbudzać posłuszeństwo, nie dorównują ludziom pod względem autorytetu i efektywności. Skutki są intrygujące.
Podobne artykuły:
Komunikacja w biznesie i 25 lat zmian w PR. Raport ITBC Communication
KFi
Jak technologia zmieniła sposób, w jaki firmy komunikują się z klientami? Co łączy szybkość reakcji, kreatywność i odporność na kryzysy? Raport ITBC Communication pokazuje, jak bardzo komunikacja ewoluowała w ciągu ostatnich 25 lat i co definiuje przyszłość relacji biznesowych.
Telewizja w Chinach
Dipol
Chiny są największym rynkiem telewizyjnym świata, na około 1,3 miliarda mieszkańców jest obecnie 370 milionów odbiorników telewizyjnych. Roczna sprzedaż wynosi około 40 milionów sztuk.
Korespondent wojenny Magdalena Hodalska
Magdalena Hodalska
Fragment książki "Korespondent wojenny. Ofiarnik i ofiara we współczesnym świecie" Magdaleny Hodalskiej, wydanej nakładem Wydawnictwa Uniwersytetu Jagiellońskiego. Polecam lekturę całości!
Pułapka egoistyczna. Nowa technika wpływu społecznego
Krzysztof Fiedorek
Trzej psychologowie Uniwersytetu SWPS opisali metodę wpływu społecznego, zgodnie z którą chętniej wykonamy zadanie, jeśli mamy wykazać się przy tym ważną dla nas cechą np.: lojalnością, inteligencją czy rozsądkiem.